Begriff
Outsourcing
Vergabe einer bisher intern erbrachten oder möglichen Tätigkeit an einen externen Leistungserbringer.
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Vergabe einer bisher intern erbrachten oder möglichen Tätigkeit an einen externen Leistungserbringer.
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Beobachtbare Größen, mit denen man die Erfüllung eines Erfolgsfaktors oder die Leistung einer Tätigkeit überprüft.
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Wiederkehrende Prüfung der eigenen Dienstleistungen und ihres Verbesserungsbedarfs.
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Steuerung durch soziale Beziehungen, Vertrauen und gemeinsame Arbeitsweisen.
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Bewusste Gestaltung der externen Zusammenarbeit nach ihren Zielen.
Begriff
Die eigene Leistungsfähigkeit in einer Tätigkeit im Vergleich zu geeigneten externen Anbietern.
Begriff
Rückverlagerung zuvor ins Ausland verlagerter Prozesse ins Herkunftsland, nicht zwingend in die eigene Organisation.
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Theorie, die Leistungsvorteile aus organisationsspezifischen Ressourcen und Fähigkeiten erklärt.
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Forscher zu Outsourcing und Strategic Sourcing, Autor von The Outsourcing Process.
Begriff
Verhandlungssituation mit nur wenigen geeigneten alternativen Anbietern.
Begriff
Regeln und Mechanismen, mit denen Austausch, Entscheidungsrechte, Leistung und Konflikte organisiert werden.
Begriff
Art der extern bezogenen Leistung, etwa Aufgabenübernahme, Managed Service, Managed Capacity oder Personalergänzung.
Begriff
McIvors Matrix aus strategischer Bedeutung und relativer Leistungsfähigkeit, die Bezugsoptionen eröffnet.
Begriff
Die Frage, ob ein Leistungsvorsprung über die Zeit erhalten bleibt oder nachgebildet werden kann.
Begriff
Finanzielle und nichtfinanzielle Aufwände beim Wechsel der Bezugsquelle.
Begriff
Prozessframework für Entscheidungen über das Outsourcing von Dienstleistungen.
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Buch von Ronan McIvor (2005) mit einem Framework zur Bewertung und Steuerung von Outsourcing.
Begriff
Theorie, nach der die Merkmale eines Austauschs bestimmen, wie er am besten koordiniert und abgesichert wird.
Begriff
Unklarheit über künftige Anforderungen, Ereignisse oder das tatsächliche Verhalten der Beteiligten.