Strategic Sourcing Options

Die Strategic Sourcing Options (Abbildung 8.1 in The Outsourcing Process) kombinieren zwei Achsen: Bedeutung der Tätigkeit und relative Leistungsfähigkeit.

Bedeutung	Intern weniger leistungsfähig	Intern leistungsfähiger
Kritisch für den Wettbewerbsvorteil	In internen Fähigkeitsaufbau investieren oder strategisch extern vergeben	Intern leisten und weiterentwickeln oder strategisch extern vergeben
Nicht kritisch	Extern vergeben	Extern vergeben oder intern behalten

[Bild fehlt: Matrix der Strategic Sourcing Options]

Die Felder sind keine automatischen Entscheidungen. Eine zweite Abbildung (8.3) nennt Bedingungen für die Wahl innerhalb der Felder. Auch bei nicht kritischen Tätigkeiten können Risiken eine Vergabe verhindern. Ergänzend: Entscheidungsbaum und Capability Gap.

Weiterlesen

• Kapitel 8: Strategic Sourcing Options (Cambridge Core)
• The Outsourcing Process (Cambridge Core)