The Outsourcing Process (Buch)

In "The Outsourcing Process" (2005) entwickelt Ronan McIvor ein Framework für die Bewertung und Steuerung von Outsourcing. Zentrale Kapitel:

• Kapitel 6: Activity Importance Analysis, einschließlich Critical Success Factors.
• Kapitel 7: Capability Analysis, mit Capability Gap und Benchmarking.
• Kapitel 8: Strategic Sourcing Options, die bekannte Vierfeldermatrix samt Bedingungen für die Optionen.
• Kapitel 9: Beziehungsstrategie.

Weitere Kapitel behandeln den Trend zum Outsourcing, theoretische Einflüsse, die aktuelle Organisationsgrenze und eine Fallstudie. Überblick: Make-or-Buy.

Weiterlesen

• The Outsourcing Process (Cambridge Core)
• Kapitel 8: Strategic Sourcing Options (Cambridge Core)