Erfolge konsolidieren
Nach den ersten Erfolgen liegt es nahe, den Sieg zu erklären. Kotter nennt das einen der acht Fehler: Wer zu früh nachlässt, fällt zurück. Stattdessen soll die gewonnene Glaubwürdigkeit genutzt werden, um Systeme, Strukturen und Regeln zu ändern, die noch nicht zur Vision passen. Die heutige Bezeichnung „Sustain Acceleration“ betont, das Tempo zu halten.
Stufe 7 im Acht-Stufen-Prozess (vorher: Stufe 6, danach: Stufe 8). Heutige englische Bezeichnung: „Sustain Acceleration“.
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