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Accelerate (Buch)
Buch von Nicole Forsgren, Jez Humble und Gene Kim über die Wissenschaft hinter Lean Software und DevOps.
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Buch von Nicole Forsgren, Jez Humble und Gene Kim über die Wissenschaft hinter Lean Software und DevOps.
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Anteil der Deployments, die sofortiges Eingreifen oder ein Rollback erfordern.
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Zeit von einem Commit bis zum produktiven Deployment der Änderung.
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Flächendiagramm, das die Menge der Arbeit je Zustand über die Zeit zeigt.
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Zeit, die ein Arbeitselement vom Start bis zum Ende braucht.
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Wie oft Änderungen in Produktion ausgeliefert werden.
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Anteil ungeplanter Deployments als Folge eines Produktionsvorfalls.
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Fünf Kennzahlen für Durchsatz und Instabilität der Softwarelieferung.
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Steuerungsmethode der Theory of Constraints mit Engpass als Takt, Puffer und Freigabe.
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Zeit, bis sich ein fehlgeschlagenes Deployment erholt, das sofortiges Eingreifen erfordert.
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Die fünf Schritte der Theory of Constraints, um einen Engpass zu verbessern.
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Kennzahlen, mit denen man beobachtet, wie schnell und stabil Arbeit durch ein System fließt.
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Wird eine Kennzahl zum Ziel, verliert sie ihre Aussagekraft als Kennzahl.
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Arbeit in kleinen Einheiten ausliefern, um schneller und stabiler zu werden.
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Zwei Zeitmaße, deren Start- und Endpunkte je nach Quelle unterschiedlich definiert sind.
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Die mittlere Menge im System ist gleich Ankunftsrate mal mittlerer Verweildauer.
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Typische Fehler beim Einsatz von Kennzahlen, vor denen DORA warnt.
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Japanischer Lean-Begriff für Verschwendung, oft in sieben Arten gegliedert.
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Vorhersage, wie lange ein Arbeitselement mit welcher Wahrscheinlichkeit braucht.
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Beobachtung von Geschwindigkeit und Stabilität der Softwarebereitstellung, historisch mit vier Kennzahlen.