Leading Change (Buch)

Das Buch von 1996 baut auf einem Aufsatz in der Harvard Business Review von 1995 auf. Kotter hatte dafür mehr als hundert Unternehmen bei Veränderungen beobachtet. Aus den häufigsten Fehlern leitet er den Acht-Stufen-Prozess ab. Das Magazin Time zählte das Buch 2011 zu den 25 einflussreichsten Managementbüchern.

Die deutsche Ausgabe erschien 2011 bei Vahlen unter dem Titel „Leading Change. Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern“.

Das Buch beruht auf Kotters eigener Erfahrung und nennt keine externen Quellen, siehe Kritik an Kotters Modell.

Weiterlesen

• Kotter Inc.: Leading Change (Buch)
• Kotter: Leading Change (deutsche Ausgabe, Vahlen 2011)
• Kotter (1995): Leading Change, Why Transformation Efforts Fail (HBR)