Wertschöpfende Tätigkeiten

Die Lean-Literatur unterscheidet nach Monden (1994) drei Arten von Tätigkeiten:

• Wertschöpfend (VA): schafft Nutzen für den Kunden.
• Notwendig, aber nicht wertschöpfend (NNVA): derzeit unvermeidbar.
• Nicht wertschöpfend (NVA): etwa Warten, reine Verschwendung.

Die Wertstromanalyse macht diese Anteile sichtbar.

Weiterlesen

• Value-stream mapping (Wikipedia, englisch)