MoSCoW¶

MoSCoW ist eine strukturierte Methode, um aus einem Backlog einen Liefervertrag zwischen einem Team und seinen Stakeholdern zu entwickeln. Die vier Kategorien (Muss haben, Sollte haben, Könnte haben, Wird nicht haben) bilden eine gemeinsame Verpflichtung: Was als Muss haben gilt, definiert das minimal lieferbare Ergebnis, Sollte haben und Könnte haben bieten einen klaren Puffer wenn die Kapazität es erlaubt, und die Kategorie Wird nicht haben hält fest was das Team aktiv ausgeklammert hat. Das macht Gespräche über Neuprioritisierung produktiver, weil alle Beteiligten von einer expliziten, zuvor vereinbarten Grundlage ausgehen statt von informellen Annahmen.

Siehe auch: Qualitätsattribute · Architekturentscheidungsprotokoll